Motif de cercles concentriques rappelant une empreinte digitale ou une coupe transversale d'un arbre, en vert clair sur fond noir.

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Gestion et RH
Conseils et stratégies

Logo avec un dessin stylisé de deux arbres formant une fleur ou un arbre avec des feuilles, entouré de la phrase en français "Cultiver le potentiel humain".
Stratégie RH, Gestion de la main-d'oeuvre Mélinda Roy Stratégie RH, Gestion de la main-d'oeuvre Mélinda Roy

Impartition RH et DRH : quand et pourquoi externaliser certaines fonctions RH

L'impartition RH, c'est le fait de confier certaines fonctions de ressources humaines à une externe — de façon ponctuelle, récurrente ou pour une durée déterminée.

L'impartition RH, ce n'est pas un plan B. C'est une décision stratégique.

Découvre quand et pourquoi externaliser certaines fonctions RH — et pourquoi les organisations les plus agiles l'ont compris avant d'en avoir besoin.

Quand l'impartition RH devient un levier stratégique — et non une solution de dépannage. Pour les PME comme pour les grandes organisations.

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Transfert des apprentissages : pourquoi la formation ne suffit pas - et ce qui fait vraiment la différence

Selon le chercheur québécois Jean-François Roussel, pas plus de 10 % des activités de formation produisent réellement des résultats en milieu de travail. Non pas parce que les formations sont mauvaises — mais parce que les conditions pour que les apprentissages s'enracinent sont rarement réunies.

Voici pourquoi le transfert des apprentissages est l'étape la plus sous-estimée du développement des compétences, et comment y remédier concrètement.

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Une femme blonde portant une veste en cuir noire et un t-shirt noir, souriant, avec un fond gris

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Fondations solides, croissance durable.

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